企業の防災担当者必見！BCP策定の基本と実践例

企業の防災担当者必見！BCP策定の基本と実践例

企業が直面する自然災害や火災リスクに備えた「BCP（事業継続計画）」の重要性が年々高まっています。本記事では、BCP策定の基本ステップから、実際の活用事例、最新法改正への対応までを解説します。

✅ 目次

• BCPとは？企業にとっての意味と目的
• BCP策定の具体的ステップとフロー
• リスクアセスメントの進め方
• 災害別の対策ポイント
• 2025年法改正の影響と対応
• 火災対策に特化したBCP設計
• 消防OBを活かす企業の実例
• 実践的BCPチェックリスト【2025年版】
• BCP策定に関するよくある質問
• まとめ：今こそ企業のBCP強化を

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BCPとは？企業にとっての意味と目的

BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）とは、企業が自然災害、感染症、サイバー攻撃などの緊急事態に直面した際に、重要な業務を中断させず、または中断しても可能な限り短期間で復旧させるための計画です。中小企業庁の定義によれば、BCPは平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めておく計画とされています。

BCPの目的は、緊急事態が発生した際に企業の重要な業務を継続し、または早期に復旧させることで、企業の存続を確保し、社会的責任を果たすことにあります。パーソルグループの解説によれば、BCPの策定は単なる危機管理にとどまらず、企業競争力を高める経営戦略の一環としても位置づけられています。

BCPの策定により、企業は以下のようなメリットを得ることができます。

• 緊急時における迅速な対応が可能となり、被害を最小限に抑えることができる。
• 重要業務の優先順位が明確になり、限られたリソースを効率的に活用できる。
• 顧客や取引先からの信頼性が向上し、企業価値の維持・向上につながる。
• 事業継続のための体制や手順が明確になり、従業員の安心感を高めることができる。

BCPとは？企業にとっての意味と目的

BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）とは、企業が自然災害、感染症、火災、サイバー攻撃など突発的なリスクに直面した際でも、重要な業務を停止させず、または早期に復旧させるための計画です。

事業継続に不可欠な「ヒト・モノ・カネ・情報」の資源を守り、企業価値を維持するための中核的な戦略といえるでしょう。

なぜBCPが必要なのか？

日本は自然災害の多い国であり、「地震・台風・大雨・大雪・火災」などのリスクが常に存在します。
さらに2025年現在、サイバー攻撃や感染症リスクも高まり、多様化する脅威に企業は備える必要があります。
BCPの整備は、取引先や顧客、金融機関からの信用維持にも直結する重要な経営課題です。

BCPの目的

• 従業員の安全確保
• 重要業務の継続・早期復旧
• 顧客対応の維持
• サプライチェーンへの影響最小化
• 経営の早期再建
• 企業イメージ・信用力の保持

このように、BCPは単なる「マニュアル作成」ではなく、企業活動そのものを守るための包括的な施策なのです。

BCP策定の具体的ステップとフロー

BCP策定には、明確なステップと流れがあります。
闇雲に計画を作るのではなく、体系的に進めることで実効性の高いBCPが完成します。

BCP策定の基本フロー

ステップ	内容
① 目的と方針の明確化	BCPの意義・目的・対象リスクを明確にする
② 重要業務の特定	止めてはいけない業務・サービスを明確化
③ リスクアセスメント	想定する脅威と被害の範囲を評価
④ 継続・復旧戦略の検討	必要な資源・代替手段・復旧手順を設計
⑤ 計画文書の作成	BCPとしてマニュアル化・文書化する
⑥ 教育・訓練・演習	従業員にBCPを周知し、定期的に訓練
⑦ 継続的改善	PDCAサイクルで見直し・改善

ステップごとの注意点

「重要業務の特定」は特に重要なステップです。
すべての業務を対象にするとBCPが肥大化してしまうため、「会社にとって欠かせない中核業務」にフォーカスしましょう。

また、訓練や演習は「年1回の机上訓練」だけでなく、実地を想定したシナリオ訓練も推奨されます。
BCPは「作って終わり」ではなく、継続的に磨き上げることが成功の鍵となります。

リスクアセスメントの進め方

リスクアセスメントとは、自社に影響を与える可能性のある危機（災害・事故・障害など）を洗い出し、それらの発生確率や影響度を分析・評価するプロセスです。
効果的なBCPを策定するには、この段階が極めて重要となります。

リスクアセスメントの手順

1. リスクの洗い出し（自然災害、火災、停電、サプライチェーン断絶、感染症、サイバー攻撃 など）
2. 各リスクの「発生可能性」と「影響度」の評価
3. リスクマトリクスの作成（視覚的にリスクを整理）
4. リスク優先順位の決定（優先的に対策すべきリスクを選定）

リスクの洗い出しは「部署ごとのワークショップ」や「経営層とのヒアリング」を通じて行うと有効です。

リスクマトリクス例

影響度＼発生可能性	低	中	高
高	中	高	最優先
中	低	中	高
低	低	低	中

赤色ゾーンに位置づけられるリスクは「最優先対策」となり、BCPに反映すべき項目です。
このような整理があることで、BCPの「現実性」と「納得感」が高まります。

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災害別の対策ポイント

BCP策定においては、災害リスクごとに異なる対策が求められます。
ここでは企業にとって特に重要な５大リスク別のポイントを整理します。

1. 地震対策

• 耐震診断・耐震補強の実施
• 什器・設備の転倒防止
• 安否確認システムの整備
• 重要データのバックアップ

2. 火災対策

• 最新の消防設備の設置・維持
• 初期消火訓練の実施
• 避難経路の確保と定期確認
• 火元管理ルールの徹底

3. 台風・大雨対策

• 浸水想定の確認と止水板設置
• 排水設備の点検
• 備蓄品（食料・水・燃料）の整備
• 業務の事前停止ルールの整備

4. 感染症対策

• テレワーク体制の構築
• 感染防止対策の徹底（消毒・換気など）
• BCP緊急時ルールの社内周知
• 業務分散・シフト制の導入

5. サイバー攻撃対策

• セキュリティソフト・機器の導入と更新
• 従業員へのセキュリティ教育
• 外部委託先とのセキュリティ確認
• 重要データの多重バックアップ

これらを災害別に整理することで、「どんな状況下でも事業を守るための実効性あるBCP」が実現できます。

2025年法改正の影響と対応

2025年は企業防災に関連する法令・ガイドラインの改正が相次いでいます。
最新の改正内容を把握し、BCPに的確に反映することが必要です。

消防法改正ポイント

• 避難誘導設備・標識類の設置義務の拡大
• 消防計画に「BCPとの連携」を盛り込む指導強化
• 「防火管理者」対象の教育にBCPの視点が加わる
• 消防設備の維持管理義務の明確化

従来の防火管理計画だけでなく、事業継続までを意識したBCPとの整合性が求められる点が大きな変化です。

BCPガイドライン改訂

• リモート対応を考慮したBCP作成を推奨
• サプライチェーン対策の強化
• 従業員・家族のメンタルヘルス配慮
• 地域防災との協調（共助の視点）

最新改正では単なる「企業内完結型BCP」から、地域やパートナーとの連携強化が重視されています。

企業が今すぐ取り組むべき対応策

1. 改正法令・最新ガイドラインの確認
2. 既存のBCPとの整合性チェック
3. 防火管理計画・消防計画の見直し
4. BCP担当者・防火管理者の教育強化
5. 消防署や地域防災会との連携確認

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火災対策に特化したBCP設計

火災は「突発性が高く人的・物的被害が甚大」なリスクであり、企業のBCPにおいては優先度の高い対策分野です。
ここでは火災対策に特化したBCP設計のポイントを解説します。

1. 火災発生時の行動指針

• 初期消火のルール化（責任者・消火器・屋内消火栓の位置確認）
• 避難行動の優先順位とフロー整備
• 安否確認の即時実行（システム化）

2. 重要設備の防火措置

• 電源管理（電気火災リスクの低減）
• サーバー・重要機器の耐火対策
• 可燃物の適切管理と収納

3. 消防訓練とBCPの連携

• 年1回以上の実地訓練
• BCPシナリオに沿った避難・復旧訓練
• 地域消防署との共同訓練

4. 消防OBの知見活用

消防OB・OG人材の知見は、火災BCPの質を大きく向上させます。
火災リスク評価・初動対応マニュアル作成・訓練計画の策定など、多方面での活躍が可能です。

👉 参考事例はこちら：
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消防OBを活かす企業の実例

近年、消防OB・OGの実務経験や防災知識を活用し、企業防災やBCP強化に取り組む企業が増加しています。
ここではその具体的な実例を紹介します。

バス運行会社の事例

某大手バス会社では、元消防職員を「安全運行マネージャー」として採用。
火災や事故リスクへの対応力が格段に高まりました。
以下のような成果が見られています。

• 運転手・スタッフへの防火教育の強化
• 避難誘導訓練の充実
• 万一の火災時の初動スピード向上
• BCP全体の信頼性向上

👉 詳細はこちら：
消防OB・OG活躍！バス会社で光る「安全運行」のプロ採用秘話

消防OB人材紹介のメリット

• 現場経験に基づく高い防災知識
• 法令や消防計画の知見
• 訓練・教育への指導力
• 地域消防とのネットワーク

CK株式会社では、消防OB専門の人材紹介サービスを展開しており、日本全国どこでも優秀な消防OB人材のご紹介が可能です。
派遣・請負サービスは行っておりませんが、直接雇用による質の高いマッチングを実現しています。

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実践的BCPチェックリスト【2025年版】

ここでは企業のBCPが「実践に耐えるレベル」にあるかどうか確認できる、最新のチェックリストを紹介します。
自社BCPの見直しや改善の参考にしてください。

確認項目	状況
BCPの目的・対象範囲は明確か	Yes / No
想定リスクは最新の状況に対応しているか	Yes / No
火災・地震・風水害・感染症・サイバーリスクが網羅されているか	Yes / No
重要業務が特定され、復旧目標時間が定められているか	Yes / No
緊急時の指揮命令系統が整備されているか	Yes / No
従業員の安否確認システムは機能するか	Yes / No
消防計画や防火管理との整合が取れているか	Yes / No
BCP訓練を年1回以上実施しているか	Yes / No
外部専門家（消防OBなど）を活用しているか	Yes / No
BCPは定期的に見直し・更新されているか	Yes / No

チェック項目が「Yes」で揃っていない場合は、BCPの再点検・改善に取り組むことをおすすめします。
BCPの実効性を高めることで、いざという時に企業と従業員を守ることができます。

まとめ：今こそ企業のBCP強化を

本記事では、BCPの基本から最新法改正の影響、火災対策、消防OBの活用事例まで幅広く紹介しました。
2025年現在、企業は自然災害・火災・サイバー攻撃など多様なリスクに晒されており、BCPの整備は「待ったなし」の課題です。

BCPを通じて、いざという時に「人命」「事業」「企業価値」を守れる体制を構築することが、これからの企業経営に求められています。

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